Personalpolitik utan medarbetarperspektiv

Idag har et nya personal och arbetsgivarutskottet haft sitt första sammanträde.
Som arbetsgivare för över 30 000 medarbetare så kan det ju tyckas att just personalfrågorna ska vara väldigt viktiga och prioriterade för den politiska ledningen. För utan personal står sig Region Skåne sig slätt. Ingen som förlöser bebisar, ingen som startar hjärtan som stannat, ingen som marknadsför Skåne för turister. Att oppositionen då kommer med kritik som går ut på att majoriteten har en personalpolitik utan medarbetarperspektiv måste ses som ytterst allvarligt.

Följande protokollsanteckning la vår gruppledare Daniel Hedén vi dagens sammanträde:

Socialdemokraternas ställningstagande i personal- och arbetsgivarutskottet 2011-02-09

Ärende 3.2 Personalpolitik 2.0

Det är naturligtvis positivt att Region Skåne arbetar vidare med att säkra kompetensförsörjningen och med policydokument för arbetsplatserna. Men fortfarande saknas ett riktigt medarbetarperspektiv i personalpolitiken.

Istället för att beskriva och ta avstamp i de problem som våra medarbetare upplever tycks strategin vara att så långt det är möjligt skönmåla det som redan finns och sätta in åtgärder där problem ur ett snävt arbetsgivarperspektiv kan uppstå.

Därför tar man fram dokument om arbetsmiljösatsningar, men avsätter inga pengar. Man lyfter fram vikten av välfungerande medarbetarsamtal, men har ingen strategi för hur dessa faktiskt ska bli välfungerande, och vilka problem som uppstår för de medarbetare som får inga eller väldigt lågkvalitativa medarbetarsamtal.

Medarbetarna ska kunna påverka sin lön sägs det, men samtidigt reproduceras en ekonomistyrning där inte ens den som håller i lönesamtalen kan påverka medarbetarens lönesättning.

Och de frågor kring arbetstider, rätten till heltid och anställningstrygghet berörs inte alls. Trots att dessa frågor utgör de viktigaste grunderna till stress och otrygghet i arbetslivet för stora grupper inom vården.

Genom att osynliggöra de problem som medarbetarna faktiskt har verkar man hellre vilja framstå som en god arbetsgivare än att faktiskt vara en. Dokumentet ”Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke” som också hänvisas till är ett tydligt exempel på detta.

Vi anser inte att det som beskrivs under rubriken ”Personalpolitik 2.0” är tillräckligt för att kunna utgöra grunden för en modern och offensiv personalpolitik. Däremot motsätter vi oss naturligtvis inte att man planerar och satsar för att hantera pensionsavgångar med mera. Det trodde vi dock redan ingick i uppdraget.

För Socialdemokraterna i personal- och arbetsgivarutskottet

Daniel Hedén